透明時薪制合作流程
適用場景
- 需求尚未完全明確、預期有多次調整的網站專案
- 新創公司的 MVP 開發
- 長期合作的持續性開發（非一次性交付）
不適用場景
- 需要提前鎖定總成本的專案（如政府標案）
- 雙方缺乏基本信任的合作關係
- 需求已 100% 確定、不會有任何變動的專案
步驟
第一步：開發時數預估
- 聽取需求後，將功能拆解為具體工作項目
- 每個項目給出最小和最大的預估時數範圍
- 預算公式：總時數 × 時薪 = 預算範圍
- 超出預算時，從清單刪掉優先度低的項目
第二步：一頁式專案管理（OnePage Project）
- 用 Notion 範本整合所有專案資訊到一頁
- 看板系統：待辦 → 需求確認 → 進行中 → 已完成
- 時數紀錄：Notion 按鈕觸發開始/結束時間
- 統計圖表：自動產生圓餅圖和長條圖
- 共享 Figma（設計進度）和 GitHub（程式碼）權限
第三步：每週回顧 + 每月請款
- 每週一寄出 Email：上週完成項目 + 花費時數 + 本週計畫 + 待確認事項
- 發案方可隨時調整優先順序
- 月底根據實際工時請款
關鍵原則
- 卡關時暫停計時——客戶不為學習時間買單
- 找到更快方案時省下時數可挪用——讓預算最大化
- 超時預警——發現可能超出預估時立刻溝通，不悶著頭做
風險控制機制
- 最壞情況：合作一個月發現不適合，損失僅一個月費用
- 每週 Email 記錄作為書面憑證
- 不需要違約金或保固條款
關聯概念
- [[透明時薪制]]
- [[一頁式專案管理]]
- [[固定報價結構性矛盾]]
- [[敏捷式接案]]
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