訂閱制營收模式

以月繳或年繳方式收費，建立可預測的經常性收入（MRR/ARR）。

Codotx 的實踐

• 2025 年 6 月：月營收跌 46%，但新增 5 張月繳 + 1 張年繳訂閱
• 雖然短期數字難看，但訂閱訂單的累積是長期資產
• 擴充功能的內購系統也是訂閱制的一種變體

複利效應

訂閱制的核心優勢是「即使這個月不做任何新銷售，上個月的訂閱者仍在付費」。對獨立開發者而言，累積 50 個月繳訂閱者即可達到月均 23K 的等價營收，且更可預測。

挑戰

• 流失率（Churn）控制：第四款產品出現「原有客人取消訂閱」的狀況
• 訂閱疲勞：使用者對越來越多的訂閱服務產生抗拒
• 需要持續提供價值才能維持續訂

關聯

• [[單一產品依賴風險]]
• [[產品市場契合度]]